Conflits Familiaux Menacent l'Héritage de Leonardo Del Vecchio
Les conflits familiaux risquent de compromettre le vaste héritage estimé à plus de 40 milliards d'euros (46 milliards de dollars) légué par Leonardo Del Vecchio, fondateur d'EssilorLuxottica.
Un Legat en Péril Après des Quarts de Siècle de Discordes
Le magnat italien, qui avait désigné huit héritiers et confié la gestion de son empire de lunettes à une équipe d'experts, n'avait pas anticipé les quatre années de querelles entre les nouveaux milliardaires, les désaccords internes et les tentatives infructueuses de son fils, Leonardo Maria Del Vecchio, DJ et propriétaire de clubs Twiga, pour résoudre la situation.

Défis de Gouvernance et Baisse des Cours
Cette discordance a engendré une crise de gouvernance au sein de Delfin Sarl, principal actionnaire d'EssilorLuxottica et du Banca Monte dei Paschi di Siena SpA, la banque la plus ancienne du monde. Les négociations de succession de Del Vecchio pourraient conduire à la séparation de la participation familiale dans la société de lunettes de ses actifs financiers, mais les tensions augmentent le risque d’une rupture conflictuelle.

Tentatives de Rachat et Refinancement
Initialement, Leonardo Maria avait proposé d'acheter les parts de ses frères Luca et Paola pour 10 milliards d'euros, une offre qui s'est finalement effondrée après approbation par vote familial. La baisse des cours d'EssilorLuxottica, due à la valorisation réduite de ses actifs, a compliqué la recherche de financement. Leonardo Maria a désormais négocié un refinancement de 1,1 milliard d'euros avec Apollo Global Management Inc., avec la possibilité d’une extension à 10 milliards d’euros.
Une Séparation Potentielle des Actifs
Une alternative envisagée est la vente des participations bancaires et d'assurance de Delfin pour générer des liquidités. Cette proposition, initialement formulée par le frère de Leonardo Maria, Rocco Basilico, rencontre une résistance interne. La famille recherche désormais l'aide d'un conseiller externe pour faciliter un accord. Roberta Crivellaro, associée directrice de Withers en Italie, souligne que