La transformation du marché du travail, entre fragmentation et hybridation
Le marché du travail n'est plus ce qu'il était. Les postes traditionnels se fragmentent, les tâches routinières se voient automatiques et les compétences qui, trois ans auparavant, étaient différenciantes commencent à devenir obsolètes.
La fragmentation du travail et l'essor de l'hybridation
En ce contexte, OBS Business School publie son rapport Tendances d'Emploiabilité 2026. Ce document analyse où se concentrent les principaux foyers d'employabilité et quels compétences demandent aujourd'hui les entreprises, dans un contexte global marqué par la pénurie de talents et par un déséquilibre en hausse entre le profil disponible et le nécessaire.
Le point de départ de l'analyse est la constatation que le travail a changé de manière structurelle. Les postes traditionnels se sont décomposés en ce que l'on appelle le travail pixelé, c'est-à-dire en micro-tâches dynamiques qui peuvent être automatisées, externalisées ou gérées par des agents d'intelligence artificielle.
En parallèle, le modèle hybride s'est consolidé dans les milieux de bureaux, émergent de nouveaux collègues numériques et les entreprises cherchent des modèles plus flexibles.
Le gouvernement confirme qu'il réglementera l'utilisation de l'IA dans les universités espagnoles.
Face à ce contexte, le document cartographie quatre grandes transitions qui réconfigurent simultanément et interconnectément le travail :
- La transition digitale : de l'outil à l'employé autonome.
- La transition verte, liée à l'Économie circulaire et à la durabilité.
- La transition sociale, avec un accent mis sur l'inclusivité, la diversité et la gestion de la différence au travail.
- La transition géoéconomique, en réponse à la fragmentation des chaînes d'approvisionnement et à la montée des tensions géopolitiques.
La transition digitale est marquée par l'essor de l'intelligence artificielle, qui a progressé de 55% en 2022 à 88% en 2025, selon le Forum économique mondial. Les tâches robotisées croissent à un taux annuel de 43% et doublent leurs capacités chaque 1,9 année. Mais le passage qualitatif est marqué par l'IA agentive, capable de raisonner, de planifier et d'agir de manière autonome pour atteindre des objectifs, dépassant les capacités de l'IA générative.
La pénurie de talents est un autre facteur qui réconfigure le marché du travail, avec en Espagne, par exemple, 76% des organisations qui en ressentent les effets, selon des données de Randstad Research.
Enfin, la transition géoéconomique est caractérisée par la fragmentation des réseaux de fourniture, la montée des tensions commerciales et les accords commerciaux de l'UE avec Mercosur et l'Australie.
Le rapport propose une mise à jour de la formule de l'employabilité qualitative : l'employabilité ne se construit plus à partir du poste concret, mais à partir de la capacité d'apprendre, d'adapter et de recombiner les compétences tout au long de la vie professionnelle.